Rauman ja Oulun palvelutuotantoalueiden työtapaturmaton putki on jatkunut reilusti yli 1 000 päivää eli lähes kolme vuotta.
Kyseessä on kaikkien aikojen ennätys VR Transpointin rautatielogistiikassa.
Tulos on merkittävä. Kyse on vaativasta ratapihatyöstä, jota tehdään kaikkina vuoden ja vuorokauden aikoina liikkuvien junien keskellä.
Palautetta osataan ottaa vastaan – myös työkaverilta
Molempien palvelutuotantoalueiden päälliköt, Eero Riehunkangas Oulusta ja Esko Korpinen Raumalta ovat yhtä mieltä siitä, että tärkein syy hyvään kehitykseen on asenteiden muutos.
”Työturvallisuus on kaikkien vastuulla. Puutteisiin reagoidaan välittömästi, oli syy mikä hyvänsä. Eikä asioita jätetä pelkän ilmoituksen varaan. Vahdimme, että korjaavat toimet myös toteutetaan”, Riehunkangas kuvailee.
Työtä asenteiden ja työkulttuurin kehittämiseksi on tehty monen vuoden ajan. Nyt Raumalla ja Oulussa ollaan jo niin pitkällä, että palautetta pystytään ottamaan vastaan nikottelematta myös lähimmiltä työkavereilta.
”Jos itse pyrkii kaikin tavoin välttämään tapaturmia, ottaa helposti vastaan palautetta myös muilta”, korostaa Korpinen.
Riehunkangas arvioi, että pitkä tapaturmaton jakso on kasvattanut porukan yhteen.
”Päämäärä on kaikilla sama. Silloin kukaan ei pahastu, jos kaveri huomauttaa virheistä ja erehdyksistä. Se on erittäin hyvä piirre.”
Eräs työturvallisuuden haasteista on VR Transpointin ja asiakkaiden rajanpinta, jossa kahden organisaation työntekijät kohtaavat.
”Pidämme viikoittain palavereja asiakkaiden kanssa erilaisista asioista. Näissä tapaamisissa käydään yhdessä läpi myös ajankohtaiset turvallisuusongelmat. Puutteet kirjataan ja niihin reagoidaan”, Korpinen kertoo
Työturvallisuuden parantamisen sivuvaikutuksena myös yleinen työilmapiiri on parantunut.
”Pidämme koko henkilöstön tietoisena meneillään olevista asioista. Se kasvattaa yhteistä luottamusta. Henkilöstön tyytyväisyyskyselystä näkyy selvästi, että esimiesten ja työntekijöiden yhteishenki on parantunut”, Riehunkangas sanoo.
Hyvää kehitystä myös muilla paikkakunnilla
Vuosi 2015 oli kaiken kaikkiaan erittäin hyvä VR Transpointin työturvallisuudessa. Tämän vuoden tilastoissa ollaan toistaiseksi tasoissa viime vuoden kanssa.
”Oulu ja Rauma ovat supertähdet, mutta meillä on myös muita palvelutuotantoalueita kuten Riihimäki ja Tampere, joilla kehitys on ollut erinomaista”, kertoo kehityspäällikkö Patrik Johansson. Hän korostaa asennemuutoksen ohella esimiestyön merkitystä työturvallisuuden parantamisessa.
”Työtä on johdettu pitkäjänteisesti ja esimerkin kautta. Esimiehet eivät kerta kaikkiaan hyväksy sitä, että asiat eivät ole kunnossa.”
Avainasemassa on nopea puuttuminen epäkohtiin.
”Puutteista ilmoitetaan heti kun ne havaitaan ja ilmoitetut puutteet myös korjataan nopeasti.”
Työturvallisuus on ollut myös VR Transpointin ylimmän johdon agendalla.
”Kun johto ottaa napakan otteen, kehitys lähtee liikkeelle porras kerrallaan. Johdon pitää huolehtia, että viesti menee perille, ja edellytykset parantamiselle ovat olemassa.”
Tulevia toimenpiteitä:
Johtaminen. Esimiehille tarjotaan lisää koulutusta. Tarkistuskierroksia kehitetään. Sisäistä arviointia parannetaan.
Varusteet. Uusien kesä- ja talvivaatteiden hankinta.
Kalusto. Ratapihatablettien ja rfid-lukijoiden käyttöönotto. Vaunujen käsiripojen muutos.
Yhteistyö. Neljä pilottiasiakasta, joiden kanssa tehdään erittäin syvällistä turvallisuusyhteistyötä. Kolmikantapalaverit radan omistajan ja kunnossapitäjän kanssa.